直播產業迅速崛起，成為品牌推廣與商品銷售的熱門通路。但在「賺快錢」印象之外，直播電商界的領航黑馬「VANNISE 溫倪詩」正以更長遠、更系統的方式提升直播新局。
年僅30多歲的「VANNISE 溫倪詩」創辦人邱子軒，從代購起家，短短五年帶領團隊突破年營收破數十億的佳績，近期更攜手黃國倫寇乃馨夫婦，強強聯手推動台灣直播營運模式的制度化、規模化，並積極布局海外市場，尋求直播產業的全新可能。
寇乃馨和黃國倫在海外直播市場實戰業績傲人，更具備豐富教學經驗，培訓過眾多自媒體人才與短影音創作者。寇乃馨肯定：「Tony（邱子軒）跟Bennise (鄭羽珈) 是難得一見的直播天才，優秀又勤奮！更難得的是，他們還想培育多樣化的各類直播人才。」雙方一拍即合，將攜手從直播實戰結合教育系統雙管齊下，結合彼此專長建立產業標準，扶植直播新秀與品牌夥伴共創多贏。
回顧初踏入直播圈的契機，邱子軒坦言是在電商與代購過程中看見了「直播」對於商品傳遞力與消費者信任的轉化潛力。「很多人以為直播靠的是主播個人魅力，但我認為直播成功的關鍵，是『人、貨、場』的精準組合，」他強調，產品內容、直播場景、節奏控場與數據導向的營運方式，才是讓業績翻數十倍的關鍵所在。
打造SOP、布局海外 翻轉直播生態系
邱子軒認為台灣直播市場現況，仍處於分散、缺乏標準流程的階段，
「品牌對直播又愛又怕，怕的是亂價、削弱品牌價值，」邱子軒因而成立具整合能力的直播MCN（多頻道聯營）體系，統一管理供應鏈、主播訓練與銷售節奏，讓品牌得以安心參與，觀眾也能獲得更一致且專業的消費體驗。
有「封館天王」美譽的溫倪詩跨海世界各國的品牌直播專場，場場業績都炸出數千萬。邱子軒觀察到海外中高齡消費者對台灣品牌具有高度信任感。「就像早年台灣輸出娛樂節目與偶像文化一樣，台灣的商品與形象在全球華語市場都有很強的文化親和力。」
邱子軒期許「VANNISE 溫倪詩」未來能像迪士尼經營IP那樣，持續推出不同主播風格與主題內容，創造更多直播可能。「我要讓大家對直播的印象，是像看到醫師、律師那樣，覺得這是一個專業、有尊嚴、有價值的產業，」強調未來的直播生態，將是團隊分工、產業整合與品牌共好的永續事業。