【記者蔡富丞、黃麒霖/綜合報導】疫情改變了全球的工作樣貌，遠端工作成為企業管理的新常態。然而，對多數企業而言，遠端制度仍停留在臨時應變，距離成熟導入尚有不小落差。啟點行銷卻早在疫情爆發前，即前瞻性地導入遠端工作機制，並將其制度化、文化內化，建立出靈活且穩定的遠端工作節奏，成為少數真正實現「遠距轉型」的行銷公司之一。
啟點行銷成立於台北，專注於整合行銷、展演活動、公共議題推廣等領域，長期服務政府單位、文化團隊及企業品牌。其獨特之處不僅在於策略與執行的敏銳，更在於對「工作型態」與「人才支持系統」的深度思考與實踐。
在數位轉型與制度建構方面，啟點行銷以系統化思維打造出支撐遠端工作的完整架構，積極導入人事管理系統、ERP系統與電子公文系統，實現營運全面數位化；同時培養團隊熟悉 NAS、Microsoft Teams、視訊會議等數位工具，建立例行會議節奏、工作回報機制與團隊協作設計，讓遠端不只是地點的變化，更是管理模式與組織文化的全面升級。
在制度支持下，啟點行銷成功完成多個跨地域挑戰專案，包括《歌仔上青》全國歌仔戲比賽、國家語言生活節等大型推廣案，透過遠距協作串聯全台，深化民眾對母語教育的關注與參與。同時，也成功執行太平洋南島聯合豐年節、綠島跨年活動、東引路跑活動等極具挑戰性的花東與離島專案，展現組織的靈活與穩定。
此外，啟點在這樣的自由遠端環境之下，也完成多個城市級與文化級指標活動，包括台灣仲夏旅遊節、故宮南院夏日親子藝術月、桃園休閒美食節、潮境海灣節、基隆鎖管季、新北平溪天燈節等，專案規模與實績皆屢創新高。制度與成果並進，成為活動行銷產業中極具特色的案例，並多次受到媒體關注，成為組織轉型與人才管理的參考典範。
啟點行銷總經理郝柏涵表示：「我們在創立初期就意識到，未來的溝通將由『面對面』轉為『訊息為核心』的協作模式，因此提早布局遠端制度，建立自主管理與清晰溝通的文化，讓同仁能在彈性中發揮最大效能。」
根據公司內部統計，2020年疫情尚未在台灣全面爆發前，已有超過四成員工每週至少兩日採用遠端工作方式；而疫情隔離期間，遠端比例更一度提升至全公司 95% 以上，顯示制度具備高度彈性與即戰力。
秉持「以人為本、制度為基、專案為軸」的營運理念，啟點行銷不僅重視彈性與效率，更致力於打造支持多元人才與跨區域合作的環境。未來，啟點將持續強化遠端制度的可延展性，導入更多支持性資源，如數位培訓、心理支持、跨區域合作與在地創生實踐，打造一個不受地域限制、具高度創造力的團隊生態系，為台灣行銷產業注入新動能，並以制度化的創新能力，迎向後疫時代與 AI 時代交織下的未來挑戰。